De manager als coach

De manager als coach

Doel:

Managers inzicht geven in, kennis overbrengen van en vaardigheden aanleren met betrekking tot zelfinzicht, coaching, leiderschap en management.

Betreft:

  • een achtdaagse training verspreid over 4 maanden
  • groepsgrootte van 6 - 10 deelnemers
  • getraind wordt in vier modules van elk twee aaneengesloten dagen

Bestemd voor:

Managers en leidinggevenden die leidinggeven aan minimaal 10 medewerkers

Trainingsmethodiek:

  • de deelnemers krijgen na elke trainingsmodule opdrachten mee naar huis / werk
  • de training is sterk interactief en afgestemd op de werkpraktijk van de deelnemers
  • getraind wordt aan de hand van praktijksituaties en persoonlijke opdrachten
  • gewerkt wordt met trainingsacteurs en rollenspeloefeningen

Intake:

Voorafgaande aan de training vindt een schriftelijke en telefonische intake plaats; het telefoongesprek met de trainer duurt ± 30 minuten

Logistiek:

  • de totale investering voor deze 8 daagse training bedraagt € 2850,- exclusief 21 % BTW en inclusief lunches, koffie en thee, hand-outs, DISC - analyse, intakegesprek
  • buiten de training om kunnen de deelnemers altijd contact opnemen met hun trainer; deze is immers ook hun persoonlijke coach
Management & Leiderschap (2 aaneengesloten dagen)
  • verschil management en leiderschap
  • DISC - persoonlijkheidsanalyse met vertaalslag naar werk
  • situationeel leiderschap, taak - en relatiegericht gedrag afgestemd op het competentieniveau van de medewerkers
  • corrigeren en motiveren van medewerkers
  • human resource management met intrinsieke en extrinsieke motivatoren
Communicatie (2 aaneengesloten dagen)
  • gesprek - en vraagstellingstechnieken, luistervaardigheid
  • geven en ontvangen van feedback
  • metacommunicatie en denkdruk verleggen
  • de kracht van het non-verbale, inhoud en vorm
  • presenteren en overtuigingskracht
Zelfinzicht (2 aaneengesloten dagen)
  • ontwikkelen en versterken van je talenten, omgaan met valkuilen aan de hand van het kernkwadrant
  • uitdiepen van het DISC - profiel
  • waar ligt je kracht als manager / coach
  • zelfreflectie
  • geven van feedback op elkaars gedrag
Coaching (2 aaneengesloten dagen)
  • ontwikkelen van coachingsplan met doelstellingen
  • vastleggen van coachingsleerwensen
  • voeren van coachingsgesprekken
  • borgen van veranderend gedrag
  • presentatie eindopdracht

Meld je aan voor deze training

Gegevens deelnemer

Aanhef*

Gegevens contactpersoon

Aanhef

Factuur zenden aan

Aanhef
Annuleringsvoorwaarden*
Wat is de som van 9 en 7?
© Inspirerend Trainingsplatform 2019